Intelligence Collective et Innovation Participative

 

Intelligence Collective et Innovation Participative

Agenda 21, Innovation Participative, Consultation des parties prenantes, mise en place de l’Intelligence Collective au sein de votre organisation, gestion de projets inter-entreprises et de partenariats multi-partites, gestion des connaissances et des contenus, gestion de la complexitĂ©, mind-mapping, mise en place de la norme ISO 26000:

Les dĂ©marches de concertation et de collaboration Ă©largies sont devenues incontournables dans l’environnement des organisations. Qu’il s’agisse de mener des consultations publiques en vue de l’Ă©laboration de l’agenda 21 de votre collectivitĂ©, de former les cadres de votre entreprise au management collaboratif et Ă  l’intelligence collective, ou que vous souhaitiez mettre en place une consultation de vos parties-prenantes, Interface-Conscience vous accompagne tout au long du processus et vous apporte une expertise pointue sur l’ensemble de ces sujets. Le monde Ă©volue, les entreprises et les collectivitĂ©s doivent transformer leurs processus et leurs mĂ©thodes pour assurer leur pĂ©rennitĂ©.

De plus, la pratique de l’intelligence collective au sein des organisations bĂ©nĂ©ficie d’un R.O.I (retour sur investissement) très positif!

Nous assistons Ă©galement Ă  l’Ă©mergence de mĂ©thodes innovantes de management Ă  la croisĂ©e des chemins entre innovation participative et intelligence collective. La sociocratie et l’holacracy en sont deux exemples incontournables.

La cartographie des processus de votre organisation et la pratique rĂ©gulière du Mind-Mapping collaboratif Ă  travers vos Ă©quipes permet d’observer de manière dynamique l’Ă©volution de votre organisation.

Innovation Participative

la mise en place d’une dĂ©marche d’innovation participative au sein de votre organisation permettra d’initier des processus d’innovation et d’amĂ©lioration continue tout en tirant le meilleur parti de vos collaborateurs. L’innovation participative s’appuie sur l’ensemble des partie-prenantes de votre organisation afin que chacun puisse partager ses idĂ©es et suggestions d’amĂ©lioration. Il peut s’agir de processus très ciblĂ©s ou d’initiatives transversales.


Intelligence Collective

La notion d’intelligence collective permet de sortir du schĂ©ma classique de rĂ©partition des tâches. Elle est particulièrement efficace pour la rĂ©solution de problĂ©matiques complexes et les projets exigeants des compĂ©tences diversifiĂ©es et pointues. Il est alors indispensable de mettre en place des mĂ©thodes de travail rĂ©ellement collaboratives oĂą les individus ne vont pas simplement travailler les uns après les autres sur chaque sujet mais bien en mĂŞme temps. Ces mĂ©thodes permettent d’aller au delĂ  de la simple addition des compĂ©tences de chacun pour atteindre le stade supĂ©rieur de l’efficacitĂ© intellectuelle de votre Ă©quipe.

Un exemple de mise en place de l’innovation participative au sein d’un grand groupe industriel soumis Ă  des risques très Ă©levĂ©s:
Complément Mémoire Strat-RSE Aurélien VERNET

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Vous pouvez utiliser ces balises et attributs HTML : <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>