Aurélien Vernet a adressé une note au groupe
Le Développement Durable au service des organisations il y a 9 ans et 4 moisLe cœur de la réflexion de Interface-Conscience est l’intelligence collective. Celle-ci se manifeste sous différentes formes, qu’il s’agisse de la co-construction de projets, des dynamiques territoriales comme les plans climats énergie territoriaux, ou les agendas 21, ou du partage informel, décentralisé et asynchrone, comme on peut le voir sur les réseaux sociaux dominants (pour ceux qui en ont une utilisation professionnelle) ou sur les réseaux sociaux d’entreprise. Ces dynamiques d’intelligence collective conduisent à ce que l’on nomme l’innovation participative, à savoir que l’on peut faire émerger de manière constante l’innovation au sein d’une organisation simplement en mettant en place un cadre approprié, les exemples les plus médiatisés étant Google et Facebook, qui intègrent dans la structure même de leurs bureaux l’idée de favoriser à travers l’organisation de l’espace et du temps toutes les innovations! On en arrive enfin à la formation, car il faut accompagner les acteurs sur ce chemin nouveau, les aider à surmonter les résistance au changement et les difficultés d’appropriation de nouvelles méthodes et modes d’organisation.
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